Orchestrate
Supply Chain
SUPPLY CHAIN PLANNING
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Optimización Total: Diagnóstico, diseño e implementación adaptado a tu negocio.
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Expertos a tu lado: Acompañamiento en gestión de riesgos, cambio y conflictos (niveles: ejecutivo, táctico, operativo).
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Procesos y metodologías probadas en: Demand Planning, Supply Planning, S&OP, S&OE.
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Planeación colaborativa (CPFR-VMI): Se gestiona y sistematiza la integración con clientes y proveedores.
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S&OP
PLANEACIÓN DE VENTAS Y OPERACIONES
La metodología de planeación de ventas y operaciones brinda un marco de trabajo a las empresas. Se gestiona y sistematiza la integración con clientes y proveedores.
Por eso en XADIS, como especialistas en consultoría en cadena de suministro, apoyamos sus proyectos y proporcionamos una metodología que contiene:
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Dimensionamiento del proceso actual de planeación y modelo de negocio actual.
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Detección de madurez actual del proceso de planeación de cadena de suministro.
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Dimensionamiento de mejoras contra las buenas practicas.
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Diseño de marco de trabajo personalizado para el modelo de negocio, sobre la metodología de S&OP (marcos referencia S&OPI, APICS-ASCM, DDI).
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Implementación y desarrollo organizacional en la adopción de la metodología con acompañamiento intensivo en formatos y reuniones.
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Implementación de sistematización del proceso, con software ya adquiridos o apoyo en su elección.
S&OE
EJECUCIÓN DE VENTAS Y OPERACIONES
El principal objetivo de S&OE Es crear un puente que conecte la planeación a mediano plazo construida en el proceso de S&OP con la ejecución diaria, semanal (Corto Plazo) y la generación de información retroalimente de manera estructurada el proceso de S&OP.
En XADIS, como especialistas para integrar los procesos de S&OE, al proceso de S&OP, guiamos al cliente paso a paso en:
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La identificación de las posiciones clave para conformar el comité de excelencia operacional/consenso operativo.
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Capacitar al personal involucrado en el proceso.
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Construir a detalle el framework de operación de la metodología y guiar las sesiones iniciales para despejar dudas y detectar brechas que deban cerrarse para generar un proceso robusto.
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Guiar los formatos de reunión y creación de la fuente de información que guie las tomas de decisión del comité.
Soporte con tecnología avanzada XADIS PMS.
R&RP
REORDERING AND REPLENISHMENT PROCESS
Dentro de la gestión de cadenas de suministro se encuentran 2 procesos de suma importancia y son los que materializan la disponibilidad de inventarios para los clientes y consumidores, estos son:
Reordering (Reabastecimiento): Este proceso hace referencia a las requisiciones de materiales a proveedores nacionales e internacionales, incluyendo las restricciones logísticas y negociaciones de compra.
Replenishment (Reposición): Este proceso hace referencia a la colocación de los inventarios en cada uno de los nodos logísticos de la empresa, como centros de distribución secundaria y puntos de venta, integrando la personalización de la gestión del inventario.
Algunos de nuestros clientes
