RESEÑA DE LA EMPRESA
Yobel es un operador logístico con operaciones a nivel América Latina con sede en Líma, Perú, proporciona servicios de tercerización en distribución. Almacenaje, maquilas, transporte importación, exportación y servicios logísticos integrales
MARCO CONTEXTUAL DEL PROYECTO CONVERSADO EN PROSA
Yobel tenía la necesidad de diseñar un nuevo centro de distribución para sus operaciones situado en Lurín al sur de Lima, Que tuviera la capacidad de operar varios clientes y la posibilidad de crecer en cinco años de forma modular en el terreno que se tenía disponible. El reto era poder reunir y optimizar en un mismo centro de distribución operaciones tan diversas como muebles, aparatos electrónicos, libros, equipo eléctrico. Con una gran variedad de SKUs y operaciones de surtido y embarques muy diferentes. Lo que requiere de un diseño multipropósito con almacenaje a piso, en rack y anaqueles, así como técnicas de surtido en un ambiente multi industria y multicanal.
OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROYECTO
Diseñar un nuevo centro de distribución auto soportado considerando capacidad operativa cinco años adelante. Definir flujos, equipamiento, operaciones, personal y costos.
IMPACTOS QUE SE ESTABLECIERON
Se realizó el análisis de la logística de redes de Yobel y en función del flujo actual y proyectado se diseñó, construyo y puso en marcha el nuevo centro de distribución con los siguientes impactos:
Incremento en la capacidad operativa del 64%
Optimización del flujo de inversión al hacer el proyecto modular con etapas de crecimiento al año 3 y 5, lo que redujo el monto de la inversión inicial.%
Reducción del tiempo de diseño y construcción en 30
Optimización del fujo operativo con reducción del ciclo operativo y las horas hombre requeridas anuales.
Visibilidad detallada de los costos de operación por cliente y proceso.
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